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// B E T R I E B L I C H E S   G E S U N D H E I T S M A N A G E M E N T
Betriebliches Gesundheitsmanagement in Unternehmen bedeutet Wettbewerbsvorsprung durch aktives Ressourcenmanagement
Die Mitarbeiter sind die wertvollsten Ressourcen von Unternehmen und bieten den entscheidenden Wettbewerbsvorteil, wenn es gelingt die Potentiale und die Gesundheit jedes Einzelnen zu fördern und zu entwickeln. Obwohl die Krankenzahlen in den letzten Jahren zurückgegangen sind, bedeutet dies aber nicht ein einhergehen mit mehr Leistungskapazität oder eines verbesserten Gesundheitszustandes der Mitarbeiter. Burnout, Depressionen, Rückenbeschwerden, soziale Konflikte belasten Unternehmen jährlich mit Milliarden. Fehlendes Engagement, „Dienst nach Vorschrift“ oder innere Kündigung sind längst keine Fremdwörter mehr im Vokabular der Beschäftigten. Unternehmen müssen jetzt handeln. Nur wenn es gelingt Mitarbeiter zu halten, indem innerbetriebliche Möglichkeiten angeboten werden die Leistungskraft und die Gesundheit zu stärken und zu erhalten.
Betriebliches Gesundheitsmanagement umfasst dabei alle Faktoren wir die Organisation der Arbeitsprozesse, Führungskräfte die mitarbeiterorientiert führen, Gestaltung der Arbeitsumgebung usw. Die Umsetzung kann nur durch ein ganzheitliches Konzept innerbetrieblicher Maßnahmen erfolgen. Dabei ist die Förderung der Eigenverantwortung des Einzelnen genauso zu berücksichtigen wie ein neu definiertes Führungsverhalten im Hinblick auf die Anforderungen eines betrieblichen Gesundheitsmanagements. Das Humankapital ist der größte Faktor der Wertschöpfung. Neben unseren offenen Seminaren bieten wir Unternehmen Unterstützung bei der Implementierung eines bedarfsorientierten, praxisgerechten Gesundheitsmanagements. Gerne beraten wir Sie in Fragen des betrieblichen Gesundheitsmanagements und bieten Ihnen von Vorträgen, „Kick off „Veranstaltungen bis hin zur Erstellung und Umsetzung eines auf ihre Bedürfnisse ausgelegten Gesundheitsmanagement professionelle Hilfestellung.



// M O B B I N G
Mobbing, Handlungsoptionen für Führungskräfte
Mobbing ist in Unternehmen zu einem ernstzunehmenden Problem geworden. Es verhindert eine vertrauensvolle und effektive Arbeit im Team und bindet Ressourcen und Potentiale. Der wirtschaftliche Faktor für ein Unternehmen ist nicht zu unterschätzen. Mobbing beschäftigt heute daher nicht nur Therapeuten und vereinzelte Betroffene, vielmehr sind alle Unternehmen gefordert, wirkungsvolle Strategien im Umgang mit Mobbing zu entwickeln. In diesem Seminar lernen Sie als Führungskraft anhand von Praxisbeispielen und Übungen, wie Sie Mobbing erkennen, vorbeugen und im Falle von Mobbing richtig reagieren können. Auf diese Weise sind Sie in der Lage, Auslöser zu identifizieren, Anzeichen von Mobbing frühzeitig zu erkennen und zwischen Betroffenen erfolgreich zu intervenieren. Zudem erfahren Sie, welche Maßnahmen Sie intern gegen Mobbing ergreifen können und in welchem Fall arbeitsrechtliche Schritte unausweichlich werden.

Inhalte:
» Mobbinghintergründe und Ursachen
» Mobbingziele und Eskalationsphasen
» Hintergründe menschlichen Verhaltens
» Deeskalationstechniken
» Prävention und Aufklärung
» Konfliktmanagement
» Handlungsoptionen für Führungskräfte
Seminardauer:
» 2 Tage
» max. 10 Teilnehmer